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岳塘新聞網(wǎng)2月16日訊（通訊員：齊桂香）為推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構建基層社會治理新格局，發(fā)揮居民代表常態(tài)化聯(lián)系服務群眾“最后一米”作用，夯實基層治理根基。今年以來，湘潭市岳塘區(qū)建設路街道建設路社區(qū)黨委通過統(tǒng)籌式高效組織、拉網(wǎng)式全面摸排、嵌入式融合發(fā)展、長效式落實舉措“四式”工作法，為基層治理工作賦能增效。

統(tǒng)籌式高效組織，健全組織體系

社區(qū)黨委積極動員部署，迅速召開居民代表服務群眾工作推進會，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，科學判斷形勢，精準把握文件精神，完善方案預案，成立由社區(qū)聯(lián)點領導任組長、黨委書記兼居委主任副組長居民代表常態(tài)化聯(lián)系服務群眾工作領導小組，形成了領導干部齊上臺、“頭雁”效應帶飛躍、居民代表全參與的上下聯(lián)動作戰(zhàn)的局面，為開展后續(xù)居民代表服務群眾工作任務構建堅實組織后盾。通過以街道為面開展業(yè)務培訓，以社區(qū)為線進行任務分配，以網(wǎng)格、小組、樓棟為點包組到人，做到了點、線、面三級統(tǒng)籌，確保全域推進“片長+組長+居民代表+居民”四聯(lián)服務群眾工作在社區(qū)轄區(qū)落地生根。當前，建設路社區(qū)共計113名居民代表主動投身服務群眾工作中來，組建黨員先鋒志愿隊6支，廣泛活躍在轄區(qū)大街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、小區(qū)樓棟之間，當好政策宣傳員、民情聯(lián)絡員、安全防護員、文明示范員。

拉網(wǎng)式全面摸排，強化隊伍建設

結合“心連心走基層，面對面解難題”活動，社區(qū)黨委以網(wǎng)格為單位，開展“敲門行動”，進行拉網(wǎng)式、地毯式全面摸排，做到全覆蓋、無遺漏，實現(xiàn)底數(shù)清、情況明。線下在每個居民小區(qū)、每個樓棟張貼居民代表（志愿服務）招募令，在人群密集場所懸掛宣傳橫幅；線上充分利用黨員微信群、居民網(wǎng)格群刷屏式宣傳居民代表常態(tài)化聯(lián)系服務群眾工作相關知識，營造良好氛圍。倡議黨員亮身份、亮職責、亮承諾，聯(lián)群眾、聯(lián)樓棟、聯(lián)網(wǎng)格，發(fā)揮黨員示范引領作用，通過以個人自薦、群眾推薦、組織任命等方式，建優(yōu)建強“片長+組長+居民代表+居民”的“四聯(lián)”服務居民隊伍，聚焦“問題清單”，處理福星中路福星村茅屋大塘垮塌圍墻、為福星中路增設垃圾箱、成立新和小區(qū)第七屆業(yè)委會、解決興和小區(qū)下水管道斷裂、軸承廠小區(qū)6棟化糞池井蓋破損存隱患等居民“急難愁盼”問題11個，深化為民辦實事成效，推動居民代表常態(tài)化聯(lián)系服務群眾工作走深走實。 

嵌入式融合發(fā)展，凝聚強大合力

突出做好聯(lián)動文章，在溝通協(xié)調(diào)上下足功夫，社區(qū)黨委充分統(tǒng)籌挖掘“大黨委”成員單位、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)等黨建資源，以黨建“會友”，依托現(xiàn)有資源，多方協(xié)力融合，加強與社區(qū)“大黨委”成員單位之間的交流協(xié)商互動合作，開展“結對子、交朋友”，通過座談交流，集思廣益，共商區(qū)域大事，組織聯(lián)點單位、共建單位在職黨員進社區(qū)，以主題黨日、周五共建日活動為契機，協(xié)助社區(qū)開展深文深衛(wèi)、疫情防控、老年人疫苗接種、環(huán)境衛(wèi)生整治等基層治理重點工作，同時發(fā)揮黨建帶婦建、團建、工建等群團組織優(yōu)勢，引導群團組織承擔公共服務職能，組織和參與基層治理志愿服務活動。實現(xiàn)資源共享、黨員共管、活動共抓、服務共擔的新局面。推動社區(qū)、轄區(qū)單位黨組織由“單兵突進”到深度融合，凝聚強大合力。

長效式落實舉措，共建幸福家園

社區(qū)黨委按照“組織體系好、骨干隊伍好、物業(yè)服務好、治理機制好、陣地保障好、環(huán)境美化好”等“六好”要求，全域推進“美好小區(qū)·幸福家園”建設，推動構建“十五分鐘黨群服務圈”，讓黨員深入“鄰里鄰居”，讓黨組織實現(xiàn)“聚人聚心”、讓黨建服務居民零距離。結合轄區(qū)中建五局、糧機機械廠示范小區(qū)實際，創(chuàng)新方式方法，常態(tài)+長效落實“片長+組長+居民代表+居民”四聯(lián)服務群眾工作機制，通過“強引領、建組織、創(chuàng)機制、組隊伍”四步走，以小區(qū)黨支部為堅強核心，以自治組織為基礎，以自治機制為保障，以志愿服務隊伍為抓手，讓居民自己“說事、議事、主事”，協(xié)商解決中建五局、糧機機械廠小區(qū)治理和群眾關心的問題，逐步探索形成社區(qū)治理“12315”工作法。

構建小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)委會、居民代表等多方參與的“1+3+N”居民小區(qū)議事協(xié)商機制，形成“三位一體”、紅色物業(yè)等自治共治模式全覆蓋，實現(xiàn)了小區(qū)所有黨員、群眾所需要的服務或訴求，在十五分鐘之內(nèi)可以得到黨組織和居民代表的響應，延伸黨群服務中心服務到小區(qū)的“神經(jīng)末梢”，打通服務黨員群眾的“最后一米”，居民“點單”、黨支部“派單”、居民代表“領單”、居民“評單”模式正式形成。

居民遇到困難便可以找“紅色管家”下單，黨支部引導居民代表根據(jù)各自技能特長、興趣愛好主動認領、派送服務崗位及服務事項，志愿者充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、主動作為，結合需求找準找實“需求清單”的切入點，第一時間接收認領的問題清單。定期組織社區(qū)居民黨員召開座談會雙向交流、征求建議、進行總評，對具體服務事項進行通過“笑臉牌”和“苦臉牌”表達意愿，進行打分和現(xiàn)場“評單”，讓黨員群眾在家門口就享受到面對面、點對點的優(yōu)質(zhì)服務，提升居民幸福感、獲得感。

作者：齊桂香

責編：朱維

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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